viernes, 31 de enero de 2014

¿Qué es la bolsa? Pequeña introducción al concepto.


A raíz de los temas hablados durante esta semana en clase de Organización de empresa, hoy presentamos esta pequeña introducción básica del submundo financiero llamado bolsa.


La palabra bolsa nace para denominar el espacio en el cual los comerciantes de Brujas, Bélgica, se reunían para realizar sus negocios. El local era propiedad de la familia Vander Bourse, apellido que posteriormente bautizó al lugar y la actividad que se realizaba en él.  Bürse significa borsa en holandés.


Según el diccionario terminológico de TERMCAT y enciclopedia.cat la bolsa es un mercado secundario organizado y sujeto a regulación oficial, donde se efectúan operaciones de compraventa de valores (públicos o privados) o productos.


Así pues, hablamos de un punto de encuentro entre empresas y ahorradores, de inversión y financiación. Un elemento clave en la economía usado por las empresas e instituciones públicas para conseguir más fondos (vendiendo acciones, bonos, obligaciones,etc) En este primero contacto de las empresas con la bolsa, se constituye el mercado primario. A partir de entonces ya pasarán al mercado secundario.


   En el lado de la inversión encontramos a los ahorradores, ya se apelliden estos institución o particular, que se aventuran en este mercado de especulación en busca de una rentabilidad para sus ahorros, estudiando, en mayor o menor grado, las diferentes alternativas de compra-venta para alcanzar las expectativas que les llevó hasta dicho mercado.


El ‘juego’ consiste en especular sobre el rendimiento de las acciones con tal de saber cuál será el momento oportuno para desprendernos de ellas y maximizar nuestros beneficios. Desafortunadamente no es tan sencillo como parece y hay que tener en cuenta las cantidades que se invierten, ya que puedes pagar muy caras las consecuencias.


Una vez introducido este tema  a grandes rasgos, recomendamos para aquellos que sientan curiosidad por este mundo la aplicación de móvil plus+500, un simulador bursátil que parece estar absorbiendo a más de un alumno de Management de segundo curso. Muchas gracias y ¡Hasta pronto!






lunes, 27 de enero de 2014

¿Por qué no he dejado Facebook para irme a Google+, a pesar de que éste es mejor en funcionalidades?

“¿Por qué tan pocos usuarios han dejado Facebook para irse a Google+, a pesar de que éste es mejor en funcionalidades? Porque cada elemento del perfil de Facebook que rellenas, cada post, cada nuevo amigo que haces, etc., es un trocito de una barrera de salida para cambiar.

Os mentiría si os dijera que encontré la inspiración para publicar en el blog en otro lugar, realmente es una pregunta interesante de analizar, ¿no os parece? Principalmente porque no hace falta tener grandes conocimientos o hacer mención a rebuscadas estrategias o patrones psicológicos, cada uno de nosotros, como usuarios de internet, tenemos nuestra propia respuesta, posiblemente muy interesante de leer para Google y las empresas embarcadas, o por embarcar, en éste gran buque llamado red social. Así pues, para llegar a la estimación de respuesta a ‘la gran pregunta’ que abre esta publicación cambiaremos ahora el punto de vista:

¿Por qué no he dejado Facebook para irme a Google+, a pesar de que éste es mejor en funcionalidades?

La respuesta intrínseca que a mí, personalmente, y en mi opinión a la mayoría de usuarios se nos presenta en la mente por lógica aplastante es: Si ya tengo Facebook, Twitter , Linkedin o todas ellas y no tengo quejas al respecto, ¿por qué usar algo parecido a Facebook, Twitter o Linkedin?

Para la gran mayoría de nosotros, por poner un ejemplo, supone una tediosa tarea el guardar de nuevo todos los contactos de teléfono cuando nos compramos uno nuevo. ¿A quién se le ocurriría pedir de nuevo todos los contactos o correr el riesgo de perder tus fotos si ya tienes un móvil nuevo que cumple tus expectativas? O más importante aún, ¿quién quiere limitarse a un espacio donde a lo mejor dispones de 7 contactos cuando a un solo click reúnes a más de 700 compartiendo funcionalidades?

El hecho de que Google+ no sea conocido por muchos usuarios desvía nuestro punto de mira de forma inconsciente. Dentro de las redes sociales, donde buscamos principalmente saciar nuestra necesidad básica de comunicación, es elemental que podamos llegar, al menos, a las personas de nuestros círculos más cercanos, con las que no podemos mantener una relación diaria a causa de diversos factores, cuestiones de networking, contactos laborales, o simplemente, para qué engañarnos, curiosear. Si ya tenemos diferentes espacios que cumplen nuestras necesidades, por el momento, ¿Por qué duplicar publicaciones? ¿Cómo podemos darnos a conocer en un espacio web que no se conoce?

Por lo que parece, Google+ aún tiene que evolucionar para poder despertar la curiosidad renovada de los internautas, esperamos vuestras opiniones respecto al gran por qué de la falta de enganche de esta propuesta social de Google.

sábado, 25 de enero de 2014

¿Cómo un problema en Argentina puede afectar a empresas españolas?

El peso argentino se ha devaluando este año hasta un 18% respecto el dólar, en consecuencia del objetivo del gobierno para actualizar el tipo de cambio para poder proteger las reservas internacionales y la prohibición de comprar dólares. Pero, ¿Cómo puede afectar a las empresas españolas esta devaluación en el país latino-americano?

La caída del peso argentino pone en 
alerta a empresas españolas.
Foto: eleconomista.es
El hecho es que esta devaluación ha afectado indirectamente a nuestro país, con una disminución del valor de algunas empresas que cotizan en bolsa, provocando así una caída del Ibex 35. Hasta 20 de nuestras empresas que cotizan operan en el país de Cristina Fernández, y se han visto afectadas con una caída total del Ibex 35 del 3,64%


Entre las empresas que se ven afectadas por estos cambios en Argentina, tenemos por ejemplo a Telefónica, Dia, Mapfre, BBVA, Endesa y Gas Natural. Estas empresas han visto reducido su valor en bolsa especialmente en el día de ayer, cuando el valor del peso bajaba un 12%.


La depreciación ha puesto en el punto de mira los futuros resultados de hasta 184 empresas españolas situadas en Argentina. Estamos hablando de empresas importantes con intereses en el país Latino Americano, como Inditex, Freixenet, Cirsa o Prosegur, que verán reducidos sus beneficios durante este año.
Esta relación tan fuerte con Argentina se debe a que España es el primer inversor en la región, con una inversión total de 20.206 millones de dólares en el año 2012, esto explica el gran impacto que ha tenido la devaluación en empresas españolas i en la bolsa.

Pese a la a fuerte inflación, la nacionalización de empresas y los problemas existentes para repatriar los beneficios, expertos dicen que Argentina es uno de los países más interesantes para invertir por su tamaño, población y potencial.


¿Vosotros, realmente invertirías dinero en un país con tantos cambios y problemas en este último año?


¡Esperamos vuestras opiniones!

miércoles, 22 de enero de 2014

Un adiós a la crisis en Detroit. ¿Una mujer al volante para salir de la crisis?


Después de tres años rondando por detroit, por fin el fantasma de la crisis se ha ido para no volver en mucho tiempo, así ha quedado plasmado en el salón del automóvil de Detroit el cual augura un buen futuro para la industria. En este artículo analizaremos algunos pasos de la principal empresa del sector hasta el momento, General Motors, para salir de este círculo vicioso.

Todo empezó un radiante dia de 2009, radiante para los buitres inversores en busca de chollos en bolsa. El mercado financiero de las hipotecas subprime ya habia caído y se propagaban las olas de carroñeros en busca de efectivo. Ese dia G.M. declara su bancarrota y ante este acontecimiento el gobierno decide adquirir el 60% de las acciones a precio de saldo para no contagiar al sector, salta a la vista que no funcionó como era de esperar ya que en menos de un año el sector se desplomó llevando a Detroit en 2013 a la mayor bancarrota municipal de la historia (deuda por valor de 18 mil millones de dolares).

Desde 2009 General Motors se ha reestructurado para bajar costes pero siempre manteniendo la producción en Norte America (el patriotismo es una gran arma de ventas para los americanos). Lentamente G.M. va resurgiendoo de sus cenizas aumentando sus ventas un 40% desde 2009 mediante una reducción del ciclo de producto. Según datos del salón, la indústria automovilística ha crecido un 65% desde 2009. Esto hace preguntarnos: ¿Debería España acudir al “patriotismo comercial” para reflotar la indústria?

En diciembre se produjo uno de los mayores cambios en G.M., Mary Barra asume la dirección mundial de G.M. para aportar ideas nuevas y frescas. Es la primera mujer que coje el volante de una empresa automovilística y eso provoca ciertas preguntar: ¿Servirá como precedente? ¿Está el futuro automovilístico en manos de las mujeres?

Dejaremos estas preguntas en el aire, esperamos vuestra opinión.


GLOSARIO:

Hipotecas subprime: también llamadas hipotecas basura, provocaron una crisis por la creciente desconfianza de que los hipotecados fuerán solventes y pudieran devolver el crédito.




domingo, 19 de enero de 2014

EL PODER DE INDITEX

Las previsiones de crecimiento auguradas por todos para el grupo Inditex en estos últimos años fueron cuantificadas este 13 de enero, cuando se presentaba en Estados Unidos la clasificación  mundial de los grandes minoristas (Global Powers of Retailing), que elabora Deloitte y la revista Stores, en la que Inditex, Mercadona y DIA son los tres minoristas españoles que han conseguido subir posiciones aun y con la situación de crisis actual.
 
Inditex ocupa la posición número 45, Mercadona la 42 y DIA la 73.


Y es que en el caso del grupo que preside Pablo Isla (Inditex), pese a que sus ventas hayan disminuido en el mercado español, ha ido escalando posiciones gracias a la internacionalización, la expansión en China y el incremento de las ventas on-line.
En 2012,  la empresa facturó 15.946 millones de euros y ganó 2.361 millones, superando así sus propios récords.



Este “ranking” ha sido publicado justamente unos días antes de que se celebre en Barcelona el próximo 29 de enero el Barcelona Fashion Summit, congreso donde debatirán  los cuatro mayores grupos de España de distribución de moda (Inditex, Mango,Cortefiel y Desigual)  junto con otras compañías (Marypaz, Suárez, Mascaró…) sobre las claves del negocio de la moda,  como la construcción de la marca en un entorno global, las fórmulas de financiación y los mercados internacionales más atractivos para el negocio de la moda.


Por otra parte, dentro de los 250 grupos incluidos, encontramos también a El corte Ingles (número 62) y Eroski (número 127), los cuales han descendido posiciones dentro de la lista, hecho que por parte de Eroski parece estar relacionado con las recientes noticias del grupo Mondragón.

La lista esta encabezada por Wal-mart, una corporación multinacional estadounidense de minoristas, que opera en cadenas de grandes almacenes de descuento.







sábado, 18 de enero de 2014

Dimisión y boicot en Mondragon

Hoy ,18 de enero, hacemos nuestra primera entrada en el blog, la primera de las muchas que vendrán a continuación. Empezamos con un tema de actualidad, que se nos presenta cada día en prensa. Esperamos que os guste el blog y dejéis vuestros comentarios y opiniones sobre las noticias. 

Después de la noticia que nos dejaba el grupo Eroski, con una deuda de 660 millones de euros repartida entre 30.000 inversores, y que los inversores recibirían un 15% de su inversión en metálico, un  55% se les canjearía por bonos a 12 años, y les harían una quita del 30% restante, hoy sale a luz la dimisión del presidente del grupo Mondragon, Txema Gisasola.

Mondragon es un grupo de cooperativas y empresas originarias del País Vasco, con actualmente 256 empresas como: Laboral Kutxa (cooperativa de crédito), Fagor electrodomésticos (recién cerrada) y Eroski.
Txema Gisasola, Ex Presidente Grupo Mondragon
Fuente: http://www.vascopress.com

El presidente, ha presentado hoy  su dimisión ‘por motivos personales’, en un contexto con graves problemas con el cierre de Fagor electrodomésticos (en concurso de acreedores)  y tras la quita de Eroski. El grupo será dirigido por una comisión gestora hasta la elección de un nuevo presidente, con un objetivo claro: La recuperación de la confianza de los inversores después de la sucesión de noticias negativas.

Al mismo tiempo que dimite el presidente, la asociación de afectados por las aportaciones a Fagor y Eroski, ha advertido que si no se les devuelve el dinero es muy probable que Eroski acabe cerrando y este arrastre consigo a Laboral Kutxa y a todo el grupo Mondragon. Los afectados (unos 40.000 inversores), empezarán acciones de boicot como comprar a la competencia que recién llega al País Vasco: Mercadona, y concentraciones ante Eroski y frente a las sucursales de Laboral Kutxa.

GLOSARIO:
-Quita: Una quita es básicamente la reducción del dinero que uno debe. Se recurre a la quita ante situaciones de dificultad en el pago de una deuda, para facilitar o asegurar el abono del resto de la cantidad adeudada.
-Concurso de acreedores: Se denomina concurso de acreedores al procedimiento legal que se origina cuando una persona física o jurídica se encuentra en una situación de insolvencia en la que no puede hacer frente a la totalidad de los pagos que adeuda. El concurso de acreedores abarca las situaciones de quiebra y las de suspensión de pagos.
-Comisión gestora: Grupo de gestores que permanecerán al frente de la empresa hasta que se celebre una junta extraordinaria para la elección de la nueva dirección de la empresa.

FUENTES:
-http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/5466660/01/14/Dimite-el-presidente-de-Mondragon-Txema-Guisasola-tras-la-crisis-de-Fagor.html
-http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/empresas/presidente-grupo-mondragon-anuncia-su-dimision-20140117
-http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/su-bolsillo/los-afectados-por-deuda-perpetua-eroski-amenazan-cerrar-mondragon-2014
- Ubarretxena, A. (2014, 17 de enero). Mondragón s’ensorra. El Periódico de Cataluña.

Benvinguts a Business Essentials! / ¡Bienvenidos a Business Essentials!

El món empresarial és un element materialitzat constantment, en diversos formats i graus, en la nostra vida. Un element clau motor en la societat en què, ens agradi o no, ens hi hem d’involucrar tard o d’hora, en major o menor grau.

Som en Roger, la Marta, el Pol i la Sara, estudiants de segon any de management a la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. En aquests moments, a vosaltres lectors que tafanegeu aquestes paraules, us donem la benvinguda a Business Essentials, un blog impulsat com a treball en equip per l’assignatura d’Organització d’empresa, amb clares expectatives de sobrepassar aquest punt de sortida.

La informació és poder, diuen que el saber no ocupa lloc, així doncs el nostre blog es forma amb el clar objectiu de proporcionar informació a aquell que la cerqui sobre temes concrets del món empresarial. Conceptes que coexisteixen amb nosaltres i que molts cops avorrim d’escoltar però clarament no sabríem definir. Amb voluntat d’informar, opinar i resoldre aquesta classe de llacunes conceptuals que vosaltres, lectors, també podeu sol·licitar (i us hi animem) ser descrites, donem per inaugurat entusiàsticament aquest blog. Fins aviat!




El mundo empresarial es un elemento materializado constantemente, en diversos formatos y grados, en nuestra vida. Un elemento clave motor en la sociedad en la cual, nos guste o no, hemos de involucrarnos tarde o temprano, en mayor o menor grado.

Somos Roger, Marta, Pol y Sara, estudiantes de segundo año de Management de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. En estos momentos, a vosotros, lectores que curioseáis estas palabras, os damos la bienvenida a Business Essentials, un blog impulsado como trabajo en equipo para la asignatura de Organización de Empresa, con claras expectativas de sobrepasar este punto de salida.

La información es poder, dicen que el saber no ocupa lugar, así pues nuestro blog se crea con el claro objetivo de proporcionar información a aquel que la busque en relación a temas concretos del mundo empresarial. Conceptos que coexisten con nosotros y que mayormente aborrecemos de escuchar pero no sabríamos definir con exactitud. Con la voluntad de informar, opinar i resolver esta clase de lagunas conceptuales que vosotros, lectores, también podéis (y os animamos a ello) solicitar ser definidas, damos por inaugurado entusiásticamente este blog. ¡Hasta pronto!